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Opportunité pour les directeurs des finances

- Comment alimenter la croissance grâce à la gestion d'une entreprise inspirée par les données

Croissance. Rien n'est mieux que de rapporter à votre directeur financier, vos collègues gestionnaires et vos actionnaires que les chiffres de votre entreprise pointent dans la bonne direction. Et vous voulez être la personne qui en est responsable, pas seulement la personne qui en a établi le graphique. Votre opportunité : transformer le directeur des finances en ingénieur de croissance inspiré par les données, grâce à l'application des données, de l'information et des analyses afin d'identifier vos meilleures relations pouvant alimenter la croissance.

Défis des directeurs des finances

Votre défi : Gérer plus que le risque

Oui, vous devez protéger votre entreprise contre les risques de baisse. Il y aura toujours une énorme part de responsabilité de l'organisation des finances. Cependant, la contribution à l'avenir de votre entreprise s'étend bien au-delà de votre capacité à gérer l'exposition. Les directeurs des finances d'aujourd'hui alimentent la stratégie de leur entreprise pour une croissance rentable, offrant ainsi de l'information inspirée par les données dans toute l'entreprise, aux fins d'élaboration de nouvelles sources de valeur et d'opportunités de production de revenus plus intelligentes.

91% des directeurs des finances conviennent qu'ils doivent fournir des analyses prévisionnelles aux gestionnaires.
- CFO Research
82% des directeurs financiers reconnaissent la valeur de l'intégration de l'information dans toute l'entreprise, mais seulement 24 % sont d'avis que leur équipe est en mesure d'entreprendre cette tâche.
- IBM Institute for Business Value

Dun & Bradstreet Canada appuie les directeurs des finances et leurs équipes à trouver des réponses à ces types de questions depuis près de 175 ans. Grâce à sa compétence reconnue à extraire la valeur maximale et les renseignements contenus dans vos données, vous êtes en mesure d'identifier plus efficacement la croissance et le risque dans votre univers, ainsi que les meilleures opportunités de ventes, de raccourcir votre cycle de ventes et d'améliorer votre trésorerie. En reliant les données et les analyses dans toutes les fonctions commerciales, votre entreprise peut maintenir sa croissance en un front uni.

Témoignage d'un client

«À l'instar des jours qui se suivent mais ne se ressemblent pas, les clients ne se ressemblent pas et les transactions non plus. Cependant, notre processus de gestion du crédit et de conformité est solidement bâti, et nous procure des valeurs rigoureuses durant les périodes de bouleversements.»
– Monique Diepenhorst-du Burck, Directrice de l'examen des contrats, Toshiba Medical Systems Europe