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Les organisations modernes apprécient la multitude de données commerciales prêtes pour les possibilités stratégiques de plus en plus complexes. Cependant, peu d’entre elles ont le sentiment d’avoir entièrement mis à profit leur pouvoir d’alimenter les efforts de croissance.

Au cœur de l’approche inspirée par les données visant à créer la croissance se trouve une étroite collaboration parmi tous les domaines fonctionnels des cadres supérieurs, une nouvelle exigence que la liste de vérifications des relations du directeur financier explore en profondeur. À titre de partenaire d’affaires, d’expert financier, de stratège et de relation étroite avec le client, le directeur financier se positionne de façon unique pour diriger les efforts quant aux stratégies de données collaboratives.

Dans la liste de vérifications des relations du directeur financier, vous apprendrez comment il est possible de favoriser et cultiver des relations dynamiques interfonctionnelles, en vue de propulser une organisation sur le chemin de la croissance dans les domaines suivants :

  • Le bureau du président-directeur général
  • Les ressources humaines
  • Le marketing
  • Les ventes
  • L’approvisionnement
  • La technologie

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