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Et récoltez les avantages de l’octroi du crédit.

Si votre entreprise est l’une des quelques chanceuses qui possèdent des clients fortunés et qui règlent toujours leurs factures en respectant les échéances, vous pouvez peut-être penser que vous n’avez pas à en savoir beaucoup à propos de ces bons payeurs. Réfléchissez bien et vous vous direz peut-être : « Pourquoi devrais-je me donner autant de mal pour mettre sur pied une politique de crédit ? » En voici les raisons :

Les choses changent
Les clients bien fortunés aujourd’hui pourraient connaître des difficultés demain. Tout peut vous sembler très positif : ils paient leurs factures. Toutefois, sans l’élaboration d’un profil de client et de sa mise à jour régulière, vous ne pouvez être certain que vos meilleurs payeurs continueront à l’être.

Les problèmes de vos clients deviennent vos problèmes.
La bonne gestion de la marge brute d’autofinancement est l’élément vital de votre entreprise.    Le défaut de paiement de vos comptes clients selon les échéances peut avoir une incidence négative à travers toute votre entreprise. Après tout, vous aussi avez des factures à payer et des stocks et matières premières à acheter. Si l’on coupe vos livraisons, votre entreprise pourrait de trouver dans une fâcheuse situation.

Un avantage concurrentiel pour vous
Les politiques et procédures de crédit solides peuvent avoir une incidence positive considérable sur votre bénéfice net. Elles vous permettent de transformer les prospects qui préfèrent les accords de crédit en clients bons payeurs. Selon les modalités que vous offrez, vous pourriez être en mesure d’utiliser votre politique de crédit comme avantage concurrentiel. Dans la course afin d’acquérir de nouveaux clients, offrir de meilleures modalités pourrait jouer en votre faveur. Si vous décidez de mettre sur pied une politique de crédit ou de revoir votre politique actuelle, assurez-vous de le laisser savoir.

Quelques créances irrécouvrables ne sont pas une mauvaise chose.
En fait, un petit nombre de comptes irrécouvrables sont le signe d’une politique de crédit solide et d’une bonne gestion commerciale. Si vous êtes trop prudent dans l’évaluation de vos clients parce que votre objectif est d’éviter toutes les créances irrécouvrables, vous pourriez rater des bénéfices intéressants. L’idée est de trouver l’équilibre.

La surveillance des clients qui paient à la réception des biens et services vous permet de savoir s’ils connaissent des difficultés. Si vous accordez le crédit, une politique qui comprend des procédures de surveillance des changements du profil des clients peut réduire le risque de paiement en retard ou de défaut de paiement et minimiser les frais de recouvrement. N’oubliez pas que l’octroi de crédit est aussi un outil de ventes. Il peut inciter des clients qualifiés à commencer à traiter avec vous.

 

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